WAS IST EIGENTLICH SOZIOKRATIE und was bringt sie meiner Gruppe / meiner Organisation?

Am besten schaust du dir dazu nebenstehendes Video an, in dem Suzanne Käser vom Soziokratie Zentrum Schweiz die Soziokratie kurz erklärt.

Die untenstehenden Angaben zu den Basisprinzipien stammen von der Webseite des Soziokratie Zentrums Schweiz, Version 27.01.2022

Die folgenden 4 Basisprinzipien sind die grundlegenden Gestaltungsprinzipien für den Aufbau einer soziokratischen Organisation. Dadurch wird Gleichwertigkeit in der Beschlussfassung und Selbstorganisation von Teams über die gesamte Organisation hinweg möglich.

1. Der Konsent

Entscheidungen werden mit Hilfe von Moderation im Konsent getroffen. Alle Einwände werden gehört und in den Vorschlag integriert. Wenn es keine schwerwiegenden Einwände gibt, dann ist eine Entscheidung gültig. 
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2. Kreisorganisation

Die Organisation verfügt über eine Entscheidungsstruktur, die auf miteinander verbundenen Kreisen aufbaut.
Jeder Kreis trifft innerhalb des festgesetzten Rahmens  autonom seine Entscheidungen.  
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3. DOPPELTE VERKNÜPFUNG

Jeder Kreis ist mit seinem übergeordneten Kreis “doppelt gekoppelt”. Neben der Leitung werden Delegierte gewählt, die im übergeordneten Kreis mitsteuern und berichten.  
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4. Offene Wahl

Menschen, die Funktionen und Aufgaben übernehmen sollen, werden in einem moderierten Prozess nach offenem Diskurs im Konsent gewählt. 
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Was macht eine soziokratische Moderatorin?

Als Moderatorin übernehme ich die Gesprächsführung und begleite den gesamten Prozess, von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung der Versammlungen von Teams / Kreisen / Komitees / Vorständen etc.

Vorteile der soziokratischen Moderation:

  • Meetings sind gut vorbereitet, die Agenda ist geklärt
  • Alle Mitglieder, nicht nur die schnellen und lauten werden gehört
  • Argumente stehen im Vordergrund, niemand wird überstimmt
  • Mitverantwortung aller, durch gemeinsame Entscheidungen und Wahlen im Konsent
  • Alle Mitglieder auch die Leitung können sich somit ganz auf den Inhalt konzentrieren, während die Rolle der Moderation sich um den Prozess kümmert

Quelle: Die Welt braucht mehr Gesprächsleiter*innen - Soziokratie Zentrum, 01.12.22

Soziokratie in einer Organisation einführen

Für die umfassende Einführung von Soziokratie empfiehlt sich die Zusammenarbeit mit zertifizierten Soziokratie-Expert*innen (CSE).
Infos dazu unter:  Beratung und Begleitung zur Implementierung - Soziokratie Zentrum

Für Wen sind Soziokratische Moderationen?

Neue Wege gehen...einfach mal ausprobieren....learning by doing.... 

Konsentmoderation für Familien

Familien

Wer entscheidet in Familien? Der Vater als Oberhaupt? Könnt ihr einander zuhören und eure wahren Bedürfnisse äussern? Oft haben wir das nicht gelernt und finden uns in endlosen Streitereien, wo die "Gescheiteren" dann nachgeben und doch unzufrieden sind. Oder die Konflikte werden totgeschwiegen, überspielt.
Traut ihr euch, mit einem moderierten Gespräch etwas ganz anderes auszuprobieren?

Nach vielen persönlichen herausfordernden Erfahrungen mit Entscheidungen innerhalb meiner Familie, biete ich Moderationen für Familiengespräche an. Dabei kann es um Kernfamilien oder Familie im weiteren Sinn, mit Jugendlichen oder Erwachsenen gehen. Je nach Thema können auch Kinder ab ca. 9 Jahren gut integriert werden.

Konsentmoderation für Gemeinschaften, etc.

Genossenschaften, Gemeinschaften & Wohngemeinschaften

In den meisten Genossenschaften, Gemeinschaften und WGs möchten die Mitglieder gemeinsam Dinge entscheiden. Es gibt in der Regel keine*n offizielle*n Chef*in, oft gibt es langwierige Diskussionen und manchmal herrscht Ratlosigkeit, wenn auch Abstimmungen nicht weiterhelfen.
In meiner Lebensgemeinschaft Wandelhof, mit rechtlicher Form einer Wohnbaugenossenschaft, machen wir sehr gute Erfahrungen mit der Konsentmoderation und wir haben zur Wahl des Genossenschaftsvorstandes offene Wahlen veranstaltet. Vom Ausgang wurden wir positiv überrascht. Bist du interessiert mehr davon zu erfahren?

Konsentmoderation für Firmen

Firmen, Vereine, ETC.

Genug von autoritären Strukturen? Suchst du Möglichkeiten, Mitarbeitende bzw. Mitglieder wirklich teilhaben zu lassen? Bist du bereit für neue Wege?